Entenda como otimizar a gestão e reduzir custos em seu pet shop
Você é dono ou administra pet shop? Então conheça algumas dicas que vão ajudar você a reduzir custos em sua empresa!
Possuir uma loja de animais de estimação é uma proposta cara, adotar estratégias as quais permitam reduzir custos em seu negócio é uma estratégia eficiente para obter sucesso em seu negócio com mais facilidade.
Entre os custos de construção e decoração, aquisição de utilidades, produtos para comercialização, impostos e outras despesas, o investimento inicial necessário para abrir e manter uma loja de animais de estimação pode ser substancial.
Mesmo com seus melhores esforços para reduzir custos, operar uma loja de animais de estimação não é barato.
Entretanto, com um planejamento cuidadoso e consideração de medidas potenciais de redução de custos desde o início, você pode reduzir suas despesas mensais enquanto ainda permanece rentável como proprietário.
Quer você esteja nas etapas de planejamento para abrir uma loja de animais ou esteja atualmente em atividade, mas procurando economizar dinheiro sempre que possível, aqui estão algumas maneiras de reduzir os custos em uma loja de animais.
Simplificação organizacional
Uma das maneiras mais fáceis de reduzir custos em uma loja de animais de estimação é racionalizar sua estrutura organizacional.
Ao limpar a bagunça e organizar seu estoque por tipo, tamanho e preço, você também será capaz de navegar mais facilmente em sua loja e manter seus funcionários organizados também.
A organização do estoque é fundamental para reduzir custos em uma loja de animais de estimação.
Isso porque, ao estocar sua loja com produtos baseados em seus itens mais vendidos, você estará reduzindo a quantidade de espaço necessário para abrigar o estoque e, portanto, reduzindo os custos gerais.
A organização de sua loja por tipo e tamanho de animal de estimação também lhe permitirá implementar mais facilmente ciclos de remarcação para baixo.
Sugestão de artigos:
- MANAD – Você sabe o que é?
- Posso ter duas ou mais empresas no Simples Nacional?
- Como limitar a contribuição ao Sistema S à base de 20 salários mínimos?
Investir em novas tecnologia: maneira eficiente de reduzir custos em pet shop
Embora um novo sistema de computador possa não parecer uma forma óbvia de reduzir custos em uma loja de animais de estimação, ele pode realmente economizar milhares de dólares a cada ano.
Ao investir em um novo sistema baseado em nuvem, por exemplo, você não apenas aumentará a produtividade e eficiência de sua empresa, mas também reduzirá o tempo gasto em tarefas que não estão relacionadas com o aumento das vendas de seus produtos.
Utilizando um sistema, você poderá informatizar seu estoque, rastrear o horário dos funcionários e automatizar o processo de checkout de seus clientes.
Ao implementar um novo sistema automatizado, você será capaz de reduzir a quantidade de tempo que você e seus funcionários gastam em tarefas que não estão diretamente relacionadas com a venda de produtos.
Também, ao investir em nova tecnologia, você não apenas reduzirá os custos em uma loja de animais, mas também melhora as vendas, aumentando a satisfação do cliente e a produtividade geral do negócio.
Contratação de pessoal
Você pode pensar que contratar pessoal adicional ajudará a reduzir custos em uma loja de animais, mas isto só é verdade até um certo ponto.
Se você contratar funcionários que não são necessários para administrar sua loja, então você realmente irá aumentar suas despesas mensais.
Entretanto, se você contratar funcionários que são necessários para ajudar seu negócio a crescer e ter sucesso, então você estará de fato reduzindo suas despesas mensais e aumentando seus lucros.
Ao calcular o tempo que seus funcionários gastam em cada tarefa e contratar funcionários que podem realizar múltiplas tarefas, você poderá reduzir o tempo gasto em cada tarefa, reduzindo assim os custos em uma loja de animais de estimação.
Entretanto, ao contratar funcionários adicionais, você deve ter cuidado para não sobrecarregar o pessoal de sua loja.
Ao contratar funcionários que podem e farão mais de uma tarefa, você aumentará a produtividade de seu negócio, aumentando assim os lucros.
Inclui-se que, ao calcular a quantidade de tempo que cada funcionário gasta em cada tarefa, você terá uma boa ideia de quantos funcionários você precisa contratar para realizar todas as tarefas necessárias sem excesso de pessoal em sua loja.
Treine seus funcionários da maneira adequada, para que eles possam usar com eficiência o sistema de gestão da sua empresa.
Mude sua estratégia publicitária
Se você está atualmente investindo em métodos tradicionais de publicidade, tais como rádio, televisão e publicidade em jornais, então você pode ser capaz de reduzir seus custos de publicidade mudando para estratégias de publicidade digital mais econômicas, tais como mídia social e e-mail marketing.
Ao investir em novas estratégias de publicidade digital, você será capaz de alcançar um público mais amplo a um custo muito mais baixo do que ao usar métodos de publicidade tradicionais e pontuais.
Também, ao mudar para a publicidade digital, você não só poderá reduzir seus custos de publicidade, mas também poderá acompanhar a eficácia de seus anúncios e fazer mudanças para melhorar o alcance de sua campanha.
Mantenha-se atualizado com a tecnologia
No mundo dos negócios, a tecnologia está em constante mudança.
Produtos novos e inovadores estão sendo lançados no mercado com regularidade.
Ao manter-se atualizado com as novas tecnologias e ao se manter ciente dos lançamentos de novos produtos, é provável que você encontre produtos que possam ajudar a reduzir custos em um petshop enquanto melhora a experiência de seus clientes.
Também, ao investir em novas tecnologias, principalmente no que se refere ao sistema de gestão, e produtos que são projetados para economizar tempo e aumentar a produtividade, você será capaz de reduzir a quantidade de tempo gasto em certas tarefas e assim reduzir os custos em uma loja de animais de estimação.
Ao escolher novos produtos que são projetados para economizar tempo e aumentar a produtividade, você será capaz de reduzir a quantidade de tempo gasto em certas tarefas e, assim, reduzir os custos em uma loja de animais de estimação.
Revise sua experiência de cliente
A experiência do cliente é um reflexo de sua marca.
Se seus clientes não estiverem satisfeitos com sua experiência na loja, então é menos provável que eles retornem.
Ao investir em novas tecnologias que tornarão o processo de compra mais eficiente e ao criar displays que apresentem produtos de maneira atraente, você será capaz de melhorar a experiência do cliente e reduzir custos em um pet shop.
Inclui-se que, ao investir em novas tecnologias que tornarão o processo de compra mais rápido e prático e ao criar displays que apresentem produtos de maneira atraente, você poderá melhorar a experiência do cliente e reduzir os custos em uma loja de animais de estimação.
Ao melhorar a experiência do cliente, você será capaz de reduzir custos em um petshop enquanto aumenta seus lucros.
O sistema de gestão usado pode contribuir com essa tarefa, ao dar mais facilidade no processamento das vendas e obtenção de informações solicitadas pelo cliente.
Dito isso, clique no link abaixo e conheça quem pode ajudar você a lidar com a burocracia com mais eficiência ao lidar com seu petshop, facilitando com que você tenha tempo para focar em sua estratégia de reduzir custos:
Santo Tributo: trabalhamos para que você tenha acesso a soluções que funcionem
Estar à frente da gestão de um pet shop não é tarefa fácil, principalmente quando se trata de reduzir custos, mas considerar as dicas que trouxemos ajudará você nessa tarefa.
Aproveitamos que nós, da Santo Tributo, somos uma contabilidade especializada no seu segmento e vamos ajudar você a ter uma gestão mais facilitada.
Clique no botão abaixo, converse com a gente e conheça as vantagens de contar com o nosso apoio!
Preciso de ajuda para otimizar os meus resultados!
